就是要你愛上我!!!

您好:
農民銀行已經在2006年5月1日和合作金庫商業銀行合併囉,而且農民銀行是被消滅的銀行,現在以合作金庫銀行為存續的銀行喔!

為啥麼要合併呢???有比較賺錢嗎?
答:合庫銀行及農民銀行合併後，將成為國內之龍頭銀行，於國內銀行業具領導地位。本合併案對於金融版圖之拓展、銀行通路之強化及經濟規模擴張具顯著之效益，有助於提昇經營效率及業界競爭力，並強化國際競爭力，有助於亞太業務之拓展。且雙方銀行皆為公營轉民營性質，企業文化相近，有助於整合作業之進行及合併效益之顯現，預計將可進一步創造雙方股東價值。

合庫及農銀合併後營業據點家數將達296家，若加計設置權則將高達322家，為全國通路數最眾之商業銀行，並遠超過國內其他競爭者，綿密之營業據點網絡將為合併後銀行之利基。此外，目前雙方營業據點之分布地區及客戶群具互補性，短期內雙方通路配置無需大幅度調整，即可發揮通路效益。據此，未來將採取策略聯盟及跨業整合的策略，妥善運用據點的絕對優勢，配合多樣化的產品組合，將可提供客戶最便利且完整之金融服務，有效提升業務並深耕客戶關係。

再來雙方現有客戶層具互補性，此合併案有助於快速擴張客戶基礎，加速業務之發展。雙方現有中大型企業戶放款集中度及重複比率均不高，合併後將有效拓展中大型企業戶的客源基礎，提供一次性購足的服務機會。在中小企業客戶方面，雙方放款及存款重複比率低，合併後可望立即擴大客戶基礎及獲利來源，並有助於分散此類客戶的信用風險。就個人金融業務而言，雙方合併後歸戶之存款客戶達530萬戶，深具發展潛力，合併後將針對既有之客戶群積極進行財富管理及發展相關消費金融業務。

另外合庫及農銀為國內歷史悠久之銀行，制度健全，經營穩健，員工忠誠度高，社會風評極佳，培養眾多優質銀行專業人才，於金融界累積之豐富經驗及人脈，為合併後整合作業之推行與落實及新金融業務發展的重要基石。